Методическое руководство подготовлено для проведения объективной, формализованной экономической оценки результативности инновационной деятельности аптечного предприятия. Предлагаемый оценочный аппарат позволяет выявить приоритетные направления инновационной политики предприятия. В руководстве представлен алгоритм мониторинга показателей эффективности бизнес-процессов, даны рекомендации по эффективному управленческому воздействию на инновационную деятельность.

Пособие содержит описание методических подходов к расчету показателей эффективности хозяйственной деятельности в целом аптечного предприятия и отдельных его функций.
Предлагаемый в пособии алгоритм управленческого воздействия на инновационную деятельность аптечного предприятия ориентирован на менеджеров, директоров аптек, аптечных сетей, экономистов, студентов фармацевтических вузов.

Введение

Общепризнано и не нуждается в дополнительном обосновании утверждение о безальтернативности для России инновационного пути развития.

В выступлении на XII Петербургском международном экономическом форуме Президент Российской Федерации Д.А.Медведев определил приоритеты в развитии Российской Федерации – это технический прогресс, ведущий к росту производительности труда, улучшению экономической ситуации в стране, созданию условий для здорового образа жизни. Правительству России и бизнесу должно быть выгодно соучаствовать в развитии системы непрерывного образования, в создании и модернизации инфраструктуры, обеспечивающей мобильность и их мотивацию к инновационному поведению. Эти приоритеты заложены в так называемой концепции четырех «и», которая реализуется в нашей стране для достижения долгосрочных целей развития, а именно формирования комфортного для жизни людей общества, обеспечивающего лидерские позиции России в мире. В последующем к упомянутым четырем «и» добавлено пятое.

Таким образом, приоритеты развития страны заложены в концепции пяти «и»:

Несомненно, что развитие фармацевтической отрасли должно стать прорывным и инновационным направлением для жизнеобеспечения населения.

Общие понятия

Интенсивность инновационной деятельности сегодня во многом определяет уровень экономического развития субъектов рынка. Освоение новых технологий, внедрение новых конкурентоспособных услуг и завоевание новых сегментов рынка являются ключевыми факторами устойчивого экономического развития современных аптечных предприятий.

Необходимость инновационного реформирования фармацевтического сектора здравоохранения определяет ряд серьезных причин:

Одна из мер по созданию благоприятных условий для развития отечественной фарминдустрии заключается в поддержке инновационных решений. Это содействие разработке и внедрению новых лекарственных препаратов. Кроме того, инновационность множества проектов в фармацевтической сфере здравоохранения можно поставить под сомнение, т.к. термин «новый» ни в коей мере не тождественен термину «инновация».

Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения кардинально улучшающего экономического, социального или другого вида эффекта.

Инновационная деятельность – процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

Виды и типы инноваций:

Процессные инновации - разработка и внедрение технологически новых или технологически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок.

Организационно-управленческие изменения (организационные инновации) могут происходить по следующим направлениям: