Методическое руководство подготовлено для проведения объективной, формализованной экономической оценки результативности инновационной деятельности аптечного предприятия. Предлагаемый оценочный аппарат позволяет выявить приоритетные направления инновационной политики предприятия. В руководстве представлен алгоритм мониторинга показателей эффективности бизнес-процессов, даны рекомендации по эффективному управленческому воздействию на инновационную деятельность.

Пособие содержит описание методических подходов к расчету показателей эффективности хозяйственной деятельности в целом аптечного предприятия и отдельных его функций

В условиях рыночных отношений роль интеллектуальных прав и приравненных к ним средств индивидуализации существенно возрастает, т. к. они, с одной стороны, могут стать существенным оружием в конкурентной борьбе, а с другой стороны - значительно влияют на стоимость бизнеса в целом. Это в полной мере касается и аптечного бизнеса, где в последнее время рынок завоевывают аптечные сети с широко известными среди покупателей названиями, зарегистрированными в качестве товарных знаков

Александр АСТАШКОВ: «Переход к новой системе обработки данных в «Губернских аптеках» повысил эффективность бизнеса в целом и снял ограничения к росту сети».

- Александр, расскажите, пожалуйста, с чего начался процесс автоматизации вашей аптечной сети? Что послужило основным стимулом к внедрению программного обеспечения для управления базами данных?

- Автоматизация нашей аптечной сети начиналась с розничной торговли на базе СПО «1С: Предприятие». Со временем стало ясно, что основной проблемой, сдерживающей развитие сети, являются сбор и обработка информации о товарных запасах в аптечных точках. Данные по товарным отчетам и реализации предоставлялись ежемесячно из каждой аптеки (а их у нас более 400) в виде таблиц Microsoft Excel

В принципе, человеку, захваченному врасплох болью или каким-то другим неприятным симптомом болезни, все равно, на полке какого цвета, формы и дизайнерского решения находится лекарство, способное помочь ему именно в данный момент. Но, по статистике, до 80% покупателей приходят в аптеку не за конкретным лекарственным препаратом, а просто желая, на подсознательном уровне, совершить покупку. Может ли повлиять на это решение такой элемент дизайна интерьера, как аптечная мебель? Безусловно.

Заинтересовать потребителя и сделать из него активного покупателя – целая наука, располагающая арсеналом разнообразных средств воздействия на человека

Карбапенемы представляют третью группу β-лактамных антибиотиков. По сравнению с пенициллинами и цефалоспоринами, которым были посвящены 2 предыдущие статьи нашего цикла, они более устойчивы к гидролизующему действию бактериальных β-лактамаз и обладают более широким спектром противомикробной активности, включающим Pseudomonas aeruginosa и неспорообразующие анаэробы. В состав этой группы входят 3 ЛС - имипенем/циластатин, меропенем и эртапенем.

Механизм действия и спектр противомикробной активности

Карбапенемы оказывают мощное бактерицидное действие, которое обусловлено нарушением образования клеточной стенки бактерий, опосредованное их взаимодействием с пенициллиносвязывающими белками